董事长、总经理、生产运行负责人、工艺技术部门负责人、设备和质量部门负责人、精益改善推进负责人等制造企业的高中层负责人及其他实务人员。建议组建各部门团队参加，4-5人研修效果更好。

原汁原味的TPS课程培训。学习原汁原味的精益知识，领略丰田生产方式的支柱和构成要素。层层解析TPS的密码，分析中国企业适合践行TPS策略、方法、步骤等，促进企业精益管理落地。

精益工厂深度参观。遴选最具代表性的精益和数字化工厂，深入生产现场深入观察学习，感受日企根植人心的精益文化，学习一流的管理方式，汲取先进经验。

精益道场实战训练。体验最接近生产现场的实践，通过模拟实战对TPS进行现学现用，亲身体会和感悟丰田生产方式干中学的人才育成理念，掌握改善的套路和方法。

精益文化深度体验。零距离体验日本民族一丝不苟，精益求精的“工匠精神”，品尝地道的日本料理，探索丰田生产方式背后的人文基因。

6 月 11 日周日 启程日本，开启精益之旅

下午 上海浦东国际机场——大阪关西国际机场

晚上 入住酒店&欢迎晚宴

6 月 12 日周一 大阪

上午 标杆参访① 枚冈合金工具株式会社

彻底的3S活动如何实现企业的经营革新

下午 标杆参访② 欧姆龙京都太阳工厂

以人为本的精益改善和低成本自动化

6 月 13 日周二 名古屋

上午 课程培训① 丰田生产方式（TPS）概论

讲师：丰田系实务型专家 丰田贞道

下午 课程培训② 基于丰田生产方式的现场改善推进

讲师：丰田系实务型专家 丰田贞道

6 月 14 日周三 名古屋

上午 标杆参访③ 丰田汽车整车工厂（待定）

TPS的原点、精益工具在现场的运用

下午 精益文化体验 丰田產业技术纪念馆

丰田产业的发展以及TPS自働化诞生的原点

6 月 15 日周四 名古屋

上午 标杆参访④ AVEX株式会社

精密加工企业的设备TPM管理

下午 标杆参访⑤ 御船（MIFUNE）株式会社

超越六西格玛标准的传统冲压制造企业

6 月 16 日周五 名古屋-大阪

上午 标杆参访⑥ 日进工业株式会社

基于TPS的数字化工厂推进

下午 道场实操 实践出真知，TPS的活学活用

晚上 文化体验：温泉晚宴

6 月 17 日周六 启程回国 结束精彩的旅程

上午 大阪文化体验

下午 大阪启程回国

备注：以上行程为预定，实施时有部分调整的课程

林 Hiroshi

自1963年至2008年（45年），先后在丰田车体总公司制造部、生产管理部，富士松工厂制造部、工务部，刈谷、Inabe工厂工务部，现一直担任加藤制作所总公司顾问。

擅长零件准备系统建设及管理、新盘点体系构筑、生产管理系统改善、E-KANBAN导入、新工务SMS系统导入、交货包装形态调整机制等。

丰田贞道：

1966年至1988年，主要任职于汽车油箱顶级制造商堀江金属的生产、技术等部门，负责模具设计、投产准备等。

1984年参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会，获得个人优秀奖，之后加入大野耐一领导的TPS改善组，在大野耐一的直接影响下，对堀江金属及其16家供应商进行改善，并对丰田集团大约20家供应商（汽车零件厂家）进行TPS改善

曾推动以法国为首的欧洲十多家工厂的改善，还曾赴泰国、美国等国家汽车企业，进行改善指导工作。