服务热线

400-600-2138

内部审计难点梳理与改善

收藏课程
课程编号:247721 时间:2023年05月15日-16日 讲师:吴老师 地点:广州
学习费用:7600 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员

• 从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员

课程收益:

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计

转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人

员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:

• 企业内审工作繁多,如何抓重点凸显审计价值?

• 公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,怎样才能赢得领导支持?

• 总觉得审计就是一份处处得罪人的工作,业务部门对审计意见很多,有什么办法可以

化解矛盾冲突呢?

• 审计有没有更好、更高效的工具、方法?

• 审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢?

针对上述种种审计中常见问题,安越推出更具针对性和实操性的内审课程,以风险为导

向,聚焦内审项目核心要点,帮助内审人员重塑审计流程与方法,与时俱进,显化审计

价值。

课程收益:

帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识

• 帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作

• 赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人

课程大纲:

第一模块

内部审计发展历程及应用实践案例

• 现代审计模式的演变及理论依据

• 风险导向审计目前面临的问题与发展方向

• 风险导向审计技术探讨及某大型企业实施风险导向审计实例

• 前瞻性审计实践案例

课程内容 / COURSE CONTENT

第二模块

全面风险管理体系的搭建与实施案例

• 以某企业案例为基准:

Ø 确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工

Ø 带你一起编制风险清单

Ø 风险收集、识别、评估理论+实践

Ø 风险管理策略及某标杆企业风险管理政策对标

Ø 风险预警指标搭建

Ø 风险监督与持续改进

Ø 实施风险文化影响

选择安越 因为专业 02 《内部审计难点梳理与改善》

第四模块

内审工作流程及审计实操落地演练

第三模块

经营性审计实战演练

• 识别业务关键风险点,聚焦不同行业不同项目中内部审计的关注重点

• 各重点行业的关键风控问题识别及应对

Ø 半导体行业风控问题识别及应对

Ø 化工行业风控问题识别及应对

Ø 工程行业风控问题识别及应对

• 常规业务审计重点关注事项及案例

Ø 采购审计关键风险点识别及案例

Ø 销售审计关键风险点识别及案例

Ø 合同管理审计关键风险点识别及案例

Ø 费用管理审计关键风险点识别及案例

Ø 投资管理审计关键风险点识别及案例

课程内容 / COURSE CONTENT

选择安越 因为专业 03 《内部审计难点梳理与改善》

• 内审工作全流程及工作模板应用

• 内控评价工作的组织、实施与实践

第五模块

以风险为导向审计实操落地演练

• 以风险为导向的审计实施工作流程及注意事项

Ø 以风险为导向的审计计划的编制

Ø 依据风险库重点关注事项实施审计

Ø 充分沟通审计问题,达成共赢局面

Ø 编制审计报告并通报,防微杜渐

Ø 持续跟踪审计

• 风险导向审计结果如何与内控体系、风险管理系统的衔接、应用、增效

• 以某500强企业为例,详述如何风控结合,建立风险防控机制

• 符合现代风险导向审计人员的职业素养培养

讲师介绍:

讲师介绍:吴老师

风控审计财务实战类讲师、中国商业会计学会风控与审计分会副秘书长

美国注册管理会计师 、智能风控师导师

曾任某集团公司审计部负责人、某医疗器械公司财务总监,某集团财务经理、子公司财务

负责人,集团内财务审计体系培训讲师。

曾主导多家公司实施ERP项目,成功申报多个国家级市级资金补助项目,建立集团企业的

内控风险体系、预算管控体系、全面成本管控体系,参与已成功上市企业的IPO全过程。

具备丰富的财务管理经验、审计内控管理经验以及多元化的知识体系,除在预算、成本、

融资、内控、风险、战略等方面比较专业外,还涉猎了证券、法律、人力资源等多方面的

企业管理所需知识,属于实战派专业人士。

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?