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评鉴中心及结构化面试

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课程编号：245997 时间：2023年03月25日-25日讲师：尤老师地点：北京

学习费用：2880 元/位

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课程大纲：

招聘全模块涵盖内容：

测评工具及评价中心、结构化面试

1.课程导入：人才获取与招聘

2. 评鉴中心概述

a) 胜任力要素及能力考察矩阵

b) 评鉴中心常见工具介绍

3. 结构化面试简介

4. 结构化面试设计的基础要素

a) 基于岗位分析的面试设计

b) 常见的结构化面试工具介绍

i. 行为化面试方法

ii. 模拟演练

iii. 工作讲解

5. 结构化面试的具体操作流程（面试指引书的设计）

6. 招聘面试中的其他注意事项

7. 培训小结

讲师介绍：

尤老师北京大学国际MBA，拥有19年以上人力资源相关工作经验，曾就职于吉百利、汇丰银行、诺基亚中国、奥迪中国、NBA中国及科达股份，担任招聘经理、人力资源经理、高级经理、HRBP总监、人事总经理等职位。丰富的跨行业的人才选拔、测评经验，熟悉各类型招聘及人才选拔工作，是DDI公司授权认证的人才选拔认证课程的讲师，吉百利公司招聘课程内部讲师，诺基亚，奥迪及大众(中国)评鉴中心认证全球管理级岗位测评师。

工作期间多次负责过400人以上规模重组测评选拔项目，曾在不同公司负责过招聘流程新建、重组及规模化招聘工作，招聘负责岗位上至企业高级管理岗位，下至规模化员工岗位，具有丰富的人力资源实战经验。

工作期间积极尝试、运用各种新媒体及手段辅助招聘工作，并获得各类奖励及内部推广。本人于2009年即尝试探索领英Linkedin等新媒体的实际招聘运用，并且是其中最早最大的中国人力资源群组的管理者之一。