生产管理人员、工程部人员、工艺工程师，承包商，ESH人员

课程背景：

如何避免火灾、爆炸等重大事故？靠人还是靠系统管理？

如何能防止由于人为误操作或疏忽而造成的重大事故？

生产过程（工艺）如何能做到安全设计，防止事故？

过程（工艺）安全管理是什么？如何防止重大事故的？

如何推行和持续改进过程（工艺）安全管理？

过程（工艺）安全管理（ PSM ）体系是化工、炼油、天然气、海上钻井平台、医化和制药等行业普遍推行的管理体系，它与一般的职业安全管理体系不同，其目的是通过对工艺设施整个生命流程中各个环节的管理，从根本上减少或消除事故隐患，从而提高工艺设施的安全，避免重大事故的发生。

课程大纲：

一、Bhopal灾难教训

二、实施过程（工艺）安全管理的必要性

三、过程（工艺）安全管理方法及应用

1.过程（工艺）安全事故的特性

2.过程（工艺）安全管理法规历史背景

3.过程（工艺）安全管理框架介绍

4.过程（工艺）安全管理要素介绍

a)工艺安全信息-PSI

b)工艺风险分析-PHA

c)变更管理-MOC

d)启动前安全检查-PSSR

e)作业许可

f)培训

g)承包商管理

h)事故事件调查

i)机械完整性-MI

j)操作程序

k)应急计划和响应

l)审核

四、过程（工艺）安全管理实践

1.推行过程（工艺）安全管理的难点和实施要点

2.工艺危害分析的方法与实践

五、案例分析与研讨

课程特色：

课程结合企业特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。

关键词是：“参与”，绝对不仅仅是沟通。所有管理人员，雇员和承包商工人都为工艺安全管理（PSM）的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动，但雇员必须在实施和改进上充分参与进来，因为他们是对工艺如何运行知道最多的人，必须由他们来执行建议和变动。