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过程(工艺)安全管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2023-03-16至2023-03-17 在 广州

学员对象:生产管理人员、工程部人员、工艺工程师,承包商,ESH人员

费  用: 4980元

【培训对象】

生产管理人员、工程部人员、工艺工程师,承包商,ESH人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

如何避免火灾、爆炸等重大事故?靠人还是靠系统管理?

如何能防止由于人为误操作或疏忽而造成的重大事故?

生产过程(工艺)如何能做到安全设计,防止事故?

过程(工艺)安全管理是什么?如何防止重大事故的?

如何推行和持续改进过程(工艺)安全管理?

过程(工艺)安全管理( PSM )体系是化工、炼油、天然气、海上钻井平台、医化和制药等行业普遍推行的管理体系,它与一般的职业安全管理体系不同,其目的是通过对工艺设施整个生命流程中各个环节的管理,从根本上减少或消除事故隐患,从而提高工艺设施的安全,避免重大事故的发生。

课程大纲:

一、Bhopal灾难教训

二、实施过程(工艺)安全管理的必要性

三、过程(工艺)安全管理方法及应用

1.过程(工艺)安全事故的特性

2.过程(工艺)安全管理法规历史背景

3.过程(工艺)安全管理框架介绍

4.过程(工艺)安全管理要素介绍

a)工艺安全信息-PSI

b)工艺风险分析-PHA

c)变更管理-MOC

d)启动前安全检查-PSSR

e)作业许可

f)培训

g)承包商管理

h)事故事件调查

i)机械完整性-MI

j)操作程序

k)应急计划和响应

l)审核

四、过程(工艺)安全管理实践

1.推行过程(工艺)安全管理的难点和实施要点

2.工艺危害分析的方法与实践

五、案例分析与研讨

课程特色:

课程结合企业特点,注重学员参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学工艺安全管理(PSM)不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序,这是一个涉及每个人的管理程序。

关键词是:“参与”,绝对不仅仅是沟通。所有管理人员,雇员和承包商工人都为工艺安全管理(PSM)的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动,但雇员必须在实施和改进上充分参与进来,因为他们是对工艺如何运行知道最多的人,必须由他们来执行建议和变动。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2023-03-16至2023-03-17广州 举办的 过程(工艺)安全管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc