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中层管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
中层管理人员
课程背景：
基于多年企业中层干部培训经验，立足于企业管理实际，围绕中层经理的管理职责与管理范畴，从管理操作层面，系统性设计企业中层管理人员管理能力素质模型，帮助中层干部丰富与升级已有的管理知识，并从全局角度建立系统性的管理手段与方法，解决企业管理实际问题，提升部门及企业管理效果，最大程度的发挥管理价值。
课程大纲：
基于中层干部管理能力素质模型，围绕中层职业化管理培养思路，培养体系如下图所示。
课程维度 课题
自我管理 管理格局：《管理者的格局突破与情商开发》
管理素养：《中层干部角色认知与管理素养修炼》
关系协调：《向上管理:与你的上级共同成就》
关系协调：《跨部门沟通与冲突解决》
业务管理 目标设定：《目标计划与高效时间管理》
流程梳理：《流程与管理体系建设》
制度设计：《管理制度设计与执行力提升》
人员管理：《非人力资源经理的人力资源管理》
财务管理：《非财务经理的财务管理》
团队管理 团队管理：《系统性高绩效团队打造》
团队赋能：《团队业绩改善与持续提升》
人员管理 新生代管理：《新生代员工管理与引导》
人员培育：《教练技术在管理中的运用》
能力传承：《以经验萃取为目标的TTT能力建设》
创新管理 管理创新：《管理创新思维与问题解决》
老师介绍：
各高校专家团队
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