中层管理人员职业化管理能力培养体系
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2022-12-24至2022-12-25 在 成都
学员对象:中层管理人员
费 用: 9800元
【培训对象】
中层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
基于多年企业中层干部培训经验,立足于企业管理实际,围绕中层经理的管理职责与管理范畴,从管理操作层面,系统性设计企业中层管理人员管理能力素质模型,帮助中层干部丰富与升级已有的管理知识,并从全局角度建立系统性的管理手段与方法,解决企业管理实际问题,提升部门及企业管理效果,最大程度的发挥管理价值。
课程大纲:
基于中层干部管理能力素质模型,围绕中层职业化管理培养思路,培养体系如下图所示。
课程维度 课题
自我管理 管理格局:《管理者的格局突破与情商开发》
管理素养:《中层干部角色认知与管理素养修炼》
关系协调:《向上管理:与你的上级共同成就》
关系协调:《跨部门沟通与冲突解决》
业务管理 目标设定:《目标计划与高效时间管理》
流程梳理:《流程与管理体系建设》
制度设计:《管理制度设计与执行力提升》
人员管理:《非人力资源经理的人力资源管理》
财务管理:《非财务经理的财务管理》
团队管理 团队管理:《系统性高绩效团队打造》
团队赋能:《团队业绩改善与持续提升》
人员管理 新生代管理:《新生代员工管理与引导》
人员培育:《教练技术在管理中的运用》
能力传承:《以经验萃取为目标的TTT能力建设》
创新管理 管理创新:《管理创新思维与问题解决》
老师介绍:
各高校专家团队
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2022-12-24至2022-12-25 在 成都 举办的 中层管理人员职业化管理能力培养体系
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排