企业高管、财务人员、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员
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企业高管、财务人员、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员
授课讲师
夏老师:曾经担任大型投资集团财务总监、500强集团下属板块公司财务总监,国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部科室负责人、省产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼,具有扎实的财务管理知识,在财务管理工作方面经验丰富,尤其擅长会计核算,财务分析,成本管理、风险管控,预算管理和内部控制建设、内部审计、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面;善于理论联系实际,撰写的多篇论文发表于核心期刊。在国内核心期刊上发表《知识经济背景下的会计工作创新》 、《新资产减值准备具体准则对上市公司盈余管理影响的实证分析》 、《新会计准则对我国上市公司盈余管理行为的整体影响——来自中国资本市场的经验数据》 、《新准则下公允价值的运用对企业盈余管理的影响-来自保险公司的案例分析》 等论文;参加的“建材制造服务业外贸供应链整合的研究与应用”项目 获得国家建材行业技术革新一等奖; 参与编写《物流企业财务管理》(清华大学出版社) 、《企业会计学: 管理者视角》(中国人民大学出版社) 等著作。
课程目标
1. 深刻理解企业战略管理与投资战略决策,掌握科学发展投资观;
2. 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险 评估体系、具体方法与流程;
3. 掌握商业计划书、可行性分析报告编制中的核心内容;
4. 掌握项目投资方案的分析技术,与投资现金流量和决策指标等投资项目财务评价;
5. 加深学员对于全球化和多元化投资理念的了解,帮助企业成功转型,优化投资商业模式。
课程大纲
一、企业战略与投资战略:
1.企业战略的内涵;
2.外部环境分析与行业分析的常用方法;
3.经营环境分析与内部环境分析的实用窍门;
4.企业总体战略与经营战略;
5.职能战略中的财务战略;
6.财务战略中的投资战略;
7.投资战略的原则与选择;
二、投资决策管理工具:
1.会计利润与企业现金流量;
2.货币的时间价值与资本成本;
3.经营杠杆与资本财务杠杆;
4.资本结构与股权结构;
5.市盈率、市销率与项目估值;
三、投资项目评价:
1.投资项目评价的观念;
2.投资项目评价的基本方法;
3.投资项目现金流量的规划;
四、投资风险评估与计量:
1.投资项目的风险范围;
2.风险在投资项目价值评估中的计量;
3.企业投资中的财务相关风险;
4.投资风险控制技术;
5.投资项目实战案例分析;
中国企业财务管理协会不仅仅懂财税,更重要的是懂管理!
五、商业计划书与投资可行性分析报告:
1.项目投资:操作流程与核心环节;
2.尽职调查:方法与工具;
3.公司价值评估:方法与工具;
4.商业计划书的基本结构;
5.商业计划书与可行性论证报告的异同;
六、项目投资方案的决策分析:
1.项目投资可行性分析技术;
2.投资估算与投资决策方法;
3.互斥型投资方案的决策分析;
4.独立型投资方案的决策分析;
5.投资项目现金流量和决策指标;
6.投资项目不确定性分析与风险分析;
7.企业并购重组与投资决策;