企业各个部门管理人员

学习费用： 3600元/人，新客户体验3600元买一赠一。

费用包含: 参观、培训费、场地费、午餐、发票、学习物料。

教学模式： 考察参观+交流互动+疑难问答

教学时间： 2022年6月17日

学习地点： 武汉

课程背景：

腾讯公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时也是中国最大的互联网公司之一。放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。作为互联网巨头， 2020年腾讯以4820亿元的总收入成为全球互联网企业十强，位居第197位，并依旧保持中国互联网公司中的前三名。从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的超4万的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门而入？让我们一起走进腾讯，近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟，从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。

课程安排：

09:30-12:00 主题分享交流：腾讯创新之道

一、互联网发展的底层逻辑和心法

商业模式（利润率）

服务模式（渗透率）

连接方式（人性为本）

二、互联网时代下的不同思维模式

产品策略思维（功能思维VS场景思维）

用户经营思维（产品导向VS人性导向）

营销创新思维（流量思维VS留量思维）

管理创新思维（持续创新VS颠覆创造）

三、腾讯业务创新管理“四法”

敏捷管理、极致体验、赛马机制、跨界融合

四、腾讯文化和产品体验

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题交流：腾讯产品之道

一、认知产品思维

二、体验产品之道

三、修炼敬畏之心

四、坚持核心定位

五、勿忘匠心精神

六、自我成长与修炼

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察