向腾讯学增长
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-06-17至2022-06-17 在 武汉
学员对象：企业各个部门管理人员
费 用： 3600元
【培训对象】
企业各个部门管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
学习费用： 3600元/人，新客户体验3600元买一赠一。
费用包含: 参观、培训费、场地费、午餐、发票、学习物料。
教学模式： 考察参观+交流互动+疑难问答
教学时间： 2022年6月17日
学习地点： 武汉
课程背景：
腾讯公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时也是中国最大的互联网公司之一。放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。作为互联网巨头， 2020年腾讯以4820亿元的总收入成为全球互联网企业十强，位居第197位，并依旧保持中国互联网公司中的前三名。从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的超4万的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。
腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门而入？让我们一起走进腾讯，近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟，从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。
课程安排：
09:30-12:00 主题分享交流：腾讯创新之道
一、互联网发展的底层逻辑和心法
商业模式（利润率）
服务模式（渗透率）
连接方式（人性为本）
二、互联网时代下的不同思维模式
产品策略思维（功能思维VS场景思维）
用户经营思维（产品导向VS人性导向）
营销创新思维（流量思维VS留量思维）
管理创新思维（持续创新VS颠覆创造）
三、腾讯业务创新管理“四法”
敏捷管理、极致体验、赛马机制、跨界融合
四、腾讯文化和产品体验
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流：腾讯产品之道
一、认知产品思维
二、体验产品之道
三、修炼敬畏之心
四、坚持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成长与修炼
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-06-17至2022-06-17 在 武汉 举办的 向腾讯学增长
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排