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培训意义：

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业的经营必须依赖基于数据分析的精准战略与决策，对于管理者而言如何从企业全局进行分析、精准施策，提升企业效率和效益？用统一的财务语言及财务管理思维进行战略分解、落实推进，则是成熟管理者必须掌握的技能。

本课程深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践，创新推出《管理者进阶之道—构建五大财务思维》这一特色课程。帮助管理者，树立正确的企业财务管理认知，建立数字化目标思维、推进科学决策与经营管理改善、解决企业管理中的困惑与难题，焕新企业盈利能力与利润空间，助力企业持续盈利与基业长青。

课程综述

该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动的阐述财务概念，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣。

课程大纲

第一单元 投资回报思维 

1.管理层花的每一分钱都要视作投资

2.货币的时间价值观念

3.主要经济指标的评价

 

第二单元 成本领先思维

1.成本的习性与分类

2.计算保本销售量与保本销售额

3.边际贡献分析

4.成本功能价值分析

 

第三单元 财务管控思维

1.透过报表数字看经营报表

2.报表分析主要方法

3.杜邦分析法

 

第四单元 数字目标思维

1.全面企业预算体系解剖 

2.销售及其他预算编制方法

3.预算的跟踪与调整：快速反应

4.通过预算管理保证绩效

 

第五单元 风险可控思维

1.了解风险含义

2.流动性风险

3.透视公司经营效率，控制经营风险

4.透视财务杠杆、防范偿债风险

5.透视利润的含金量、防范现金风险