数字时代下管理者的财务思维
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2022-10-11至2022-10-12 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 7880元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训意义：
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业的经营必须依赖基于数据分析的精准战略与决策，对于管理者而言如何从企业全局进行分析、精准施策，提升企业效率和效益？用统一的财务语言及财务管理思维进行战略分解、落实推进，则是成熟管理者必须掌握的技能。
本课程深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践，创新推出《管理者进阶之道—构建五大财务思维》这一特色课程。帮助管理者，树立正确的企业财务管理认知，建立数字化目标思维、推进科学决策与经营管理改善、解决企业管理中的困惑与难题，焕新企业盈利能力与利润空间，助力企业持续盈利与基业长青。
课程综述
该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动的阐述财务概念，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。 同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣。
课程大纲
第一单元 投资回报思维
1.管理层花的每一分钱都要视作投资
2.货币的时间价值观念
3.主要经济指标的评价
第二单元 成本领先思维
1.成本的习性与分类
2.计算保本销售量与保本销售额
3.边际贡献分析
4.成本功能价值分析
第三单元 财务管控思维
1.透过报表数字看经营报表
2.报表分析主要方法
3.杜邦分析法
第四单元 数字目标思维
1.全面企业预算体系解剖
2.销售及其他预算编制方法
3.预算的跟踪与调整：快速反应
4.通过预算管理保证绩效
第五单元 风险可控思维
1.了解风险含义
2.流动性风险
3.透视公司经营效率，控制经营风险
4.透视财务杠杆、防范偿债风险
5.透视利润的含金量、防范现金风险
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2022-10-11至2022-10-12 在 上海 举办的 数字时代下管理者的财务思维
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排