* HR

课程时长

* 1天

有何收获？

* 了解职位需求分析的重要性和进行职位需求分析的专业方法

* 通过业务分析和人才市场信息，影响用人经理形成合理的要求和期望

* 能够根据需求分析的信息，全面精准的确定人才访寻方向

* 掌握员工内部推荐、社交网络、移动招聘和猎头、RPO等主要招聘渠道的使用技巧

课程大纲

第一模块：职位需求分析前需要做的准备工作

* 了解整个产业链

* 了解行业和竞争对手

* 了解业务模式和团队情况

* 了解外部人才市场

第二模块：全面精准分析招聘需求

* 小组讨论：写出目前正在招聘的困难职位的需求分析内容

* 分析公司和团队情况

* 分析职位的工作内容、关键绩效指标、挑战、吸引点等相关内容

* 讨论确定职位的招聘要求

* 讨论确定启动招聘后双方的分工和时间要求

模板工具

* 招聘需求分析表

第三模块：人才访寻方向和思路

* 案例分析：每人写出一个目前招聘的困难职位

* 分析访寻的目标行业（哪些细分行业可能会有所需人才）

* 分析访寻的目标公司（细分行业中应优先关注哪些公司的人才）

* 分析访寻的目标岗位（目标公司中的哪些岗位与招聘需求较为匹配）

* 小组讨论：写出困难职位的访寻方向

第四模块：人才市场分析和人才地图

* 人才地图的内容

* 人才地图的价值和适用场景

* 人才地图的绘制

第五模块：主要招聘渠道的最佳实践

* 案例分析：每人写出一个访寻遇到困难的职位

* 员工内部推荐的提升

* 社交网络和新媒体的全面应用

* 猎头和RPO的评估、合作与管理

* 行业协会、展览会与研讨会

* 候选人推荐

模板工具

* 人才地图模板、候选人明细表（访寻长名单）

师资简介

徐 女士

* 背景经历

复旦-麻省理工国际MBA硕士学位，以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位

拥有20余年丰富的职业经验，曾在国企和外企从事采购管理、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作，熟悉企业运营流程。

后加入科锐国际，先后担任猎头服务行业总监、区域总监、招聘流程外包总监，领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业，积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验。

自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。

同时也是浙江大学、南京航空航天大学等知名院校，和华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。

* 擅长领域

* 《招聘战略与招聘计划制定》、《职位需求分析与人才访寻》、《人才选拔与面试评估》、《薪酬谈判与 背景调查》、《与用人经理有效合作》 、《候选人全过程管理》 、 《校园招聘项目管理》等。

* 服务客户

阿里巴巴、腾讯、搜狐、平安、OPPO、顺丰、中车、上汽、一汽大众、博世、蒂森克虏伯、宁德新能源、新松机器人、京东方、金风科技、协鑫、华润、世茂、龙湖、交通银行、民生银行、太平洋保险、宜信、罗氏制药、默沙东、正大天晴、迈瑞医疗、商汤科技、海康威视、美的、海尔、方太、顾家家居、同程艺龙、商汤科技、唯品会、美联教育等。