董事长、总经理、核心高管、创业者

业绩停滞不前，甚至持续下滑，未来增量在何方？

2020年，中国经济到了一个分水岭。技术停滞，经济衰退，零和博奕，争夺存量。

这种情况下，行业间竞争变成了你死我活，收入不断下滑，成本不可逆的上升，传统行业将开始面临前所未有的增量困境：

产品同质化，价格战严重；

竞争激烈，利润微薄；

应收账款多，现金流枯竭；

企业业绩下滑，或增长乏力；

即便打造了一个好产品，也卖不好。

这些已经变成传统行业的普遍现象。过去三十年企业家凭运气挣的钱，这几年都会凭本事亏掉。

未来的一年，您企业的增量业绩在哪？存量业绩已经满足？是在亏损下滑、还是已经准备着一一关门破产？

企业要么创造增量！要么迈向衰退！

2020年已经来临，面对经济下滑的压力

企业如何扭转、改变下滑局面？

●企业如何减小、摆脱亏损风险？

●企业如何避免走向关门倒闭？

●企业如何彻底跳出惨遭破产、淘汰的命运威胁？

●企业如何度过这个特别的"经济寒冬"？

●企业如何活下去？

●如何活好？

《大成商道·僧量模式》方案班，聚焦解决三大问题：

第一：企业如何从努力保持存量，转变为快速创造增量？

第二：企业如何把增量巩固为持续稳定的增量？

第三：企业如何把持续增量，转变为指数级成长增量？

课程大纲

◇核心-增量模动的概论

◇核心二：增量模式在商业模式上的实战应用

◇核心三：增量模式在组织治理上的实战应用

◇核心四：增量模式的资本结构上的实战应用

◇核心五：增量模式对企业文化的深刻影响

◇核心六：增量模式方案制作落地案例分析

◇核心七：企业增量方案路演及专家导师点评

课程形式

①导师系统讲授增长战略设计；

②参训企业实战案例碰撞研讨；

③增量模式战略规划作业展示；

④专家导师点对点针对性辅导；

参课要求

对象：董事长、总经理、核心高管、创业者 

地点：佛山市

费用：19800元/人

名额：限员开课，仅设120个学位

增量治企业百病，发展解企业千愁！

立刻报名：终络企业下滑亏损

培训师介绍

黄国辉 

大成商道创始人 

天进品牌管理有限公司董事 

大成永源健康管理有限公司董事 

广东佛铝融资租赁公司董事 

广东镒宏商业保理有限公司董事 

广东鼎华投资股份有限公司创始人 

阿里巴巴三地产业带首席战略规划师 

入股并参与经营的各类企业达到40余家 

【“互联网+”落地】：他帮助近百家传统企业成功转型，利润倍增！ 

【股权众筹】：他引领过百位行业领袖，构建全国实力最强股东最多的实体企业！ 

【产业链整合】：他建立大塑料产业联盟，落地新商业模式，彻底改变产业格局！ 

【跨界经营】：他同时掌管不同行业的40余家企业，包括实业、IT、自动化、投融资等！ 

【企业上市】：他对40多家企业进行包装策划，让其正式进入上市通道！ 

【项目孵化】：他联手众多资金大鳄，为优质项目改造模式整合资源，让成果落地！ 

【大成商道】：他凭借上述所有经验资源，心怀实业报国的梦想，创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台，结成民营企业家的战略联盟，引爆超越商圈、产业的巨大影响力！