大成商道·增量模式
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-09-19至2020-09-21 在 佛山
学员对象：董事长、总经理、核心高管、创业者
费 用： 19800元
【培训对象】
董事长、总经理、核心高管、创业者
【课程收益】
【课程大纲】
业绩停滞不前，甚至持续下滑，未来增量在何方？
2020年，中国经济到了一个分水岭。技术停滞，经济衰退，零和博奕，争夺存量。
这种情况下，行业间竞争变成了你死我活，收入不断下滑，成本不可逆的上升，传统行业将开始面临前所未有的增量困境：
产品同质化，价格战严重；
竞争激烈，利润微薄；
应收账款多，现金流枯竭；
企业业绩下滑，或增长乏力；
即便打造了一个好产品，也卖不好。
这些已经变成传统行业的普遍现象。过去三十年企业家凭运气挣的钱，这几年都会凭本事亏掉。
未来的一年，您企业的增量业绩在哪？存量业绩已经满足？是在亏损下滑、还是已经准备着一一关门破产？
企业要么创造增量！要么迈向衰退！
2020年已经来临，面对经济下滑的压力
企业如何扭转、改变下滑局面？
●企业如何减小、摆脱亏损风险？
●企业如何避免走向关门倒闭？
●企业如何彻底跳出惨遭破产、淘汰的命运威胁？
●企业如何度过这个特别的"经济寒冬"？
●企业如何活下去？
●如何活好？
《大成商道·僧量模式》方案班，聚焦解决三大问题：
第一：企业如何从努力保持存量，转变为快速创造增量？
第二：企业如何把增量巩固为持续稳定的增量？
第三：企业如何把持续增量，转变为指数级成长增量？
课程大纲
◇核心-增量模动的概论
◇核心二：增量模式在商业模式上的实战应用
◇核心三：增量模式在组织治理上的实战应用
◇核心四：增量模式的资本结构上的实战应用
◇核心五：增量模式对企业文化的深刻影响
◇核心六：增量模式方案制作落地案例分析
◇核心七：企业增量方案路演及专家导师点评
课程形式
①导师系统讲授增长战略设计；
②参训企业实战案例碰撞研讨；
③增量模式战略规划作业展示；
④专家导师点对点针对性辅导；
参课要求
对象：董事长、总经理、核心高管、创业者
地点：佛山市
费用：19800元/人
名额：限员开课，仅设120个学位
增量治企业百病，发展解企业千愁！
立刻报名：终络企业下滑亏损
培训师介绍
黄国辉
大成商道创始人
天进品牌管理有限公司董事
大成永源健康管理有限公司董事
广东佛铝融资租赁公司董事
广东镒宏商业保理有限公司董事
广东鼎华投资股份有限公司创始人
阿里巴巴三地产业带首席战略规划师
入股并参与经营的各类企业达到40余家
【“互联网+”落地】：他帮助近百家传统企业成功转型，利润倍增！
【股权众筹】：他引领过百位行业领袖，构建全国实力最强股东最多的实体企业！
【产业链整合】：他建立大塑料产业联盟，落地新商业模式，彻底改变产业格局！
【跨界经营】：他同时掌管不同行业的40余家企业，包括实业、IT、自动化、投融资等！
【企业上市】：他对40多家企业进行包装策划，让其正式进入上市通道！
【项目孵化】：他联手众多资金大鳄，为优质项目改造模式整合资源，让成果落地！
【大成商道】：他凭借上述所有经验资源，心怀实业报国的梦想，创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台，结成民营企业家的战略联盟，引爆超越商圈、产业的巨大影响力！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-09-19至2020-09-21 在 佛山 举办的 大成商道·增量模式
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排