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组织经验萃取--案例开发

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课程编号:213162 时间:2020年09月25日-26日 讲师:荆瑞 地点:杭州
学习费用:3800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业学习官、培训经理、内训师

课程收益:

课程大纲:

课程收益

1.掌握案例教学的方法和流程

2.根据企业培训需求设计案例教学

3.掌握基于案例教学的课程开发方法论

4.运用科学的流程、方法和工具来开发案例和案例课程

5.掌握案例教学如何符合学员的学习程度,更好的贴近工作实际

课程大纲 Outline

模块一、案例教学理论

一、案例教学从哈佛走向企业

1.什么是案例教学

2.案例教学的学习原理

3.案例教学实现经验萃取

4.销售总监岗位案例开发项目

5.案例实现场景化教学

6.新员工案例学习手册

7.案例实现内训师赋能

8.星火计划内训师技能大赛

9.案例加速人才培养

10.项目经理梯队培养

11.案例实现企业文化落地

12.千人共创企业文化案例集

13.讨论与练习:案例教学在企业的应用

二、案例教学入门

1.什么是案例

2.常见的案例类型

3.什么是案例课程

4.什么是案例教学

5.案例教学四大特点

6.案例开发的APDE模型

7.讨论与练习:选择案例教学开发流程

模块二:案例开发APDE

三、案例开发方向分析(Analysis)

1.岗位经验萃取案例

2.案例:项目经理案例集

3.业务痛点萃取案例

4.案例:版本开发案例

5.经典项目事件萃取案例

6.案例:销售区域开拓

7.讨论与练习:选择案例教学开发方向

四、案例体系规划(Project)

1.从工作场景到学习场景

2.关键任务分析

3.聚焦关键场景

4.确定案例选题点

5.讨论与练习:小组分析案例选题

6.完成案例清单目录

五、案例内容开发(Develop)

1.六种素材收集实现技巧

2.SATR访谈技巧

3.案例素材分析

4.案例目标确定

5.A4纸案例模板

6.讨论与练习:编写案例初稿

7.案例经验反思

8.案例最佳操作思考

9.规律模型提炼

10.讨论与练习:案例验证和优化

六、案例检验和评估(Eveluate)

1.案例教学设计准备

2.案例应用的常见形式

3.案例教学实施流程

4.讨论与练习:案例微课完成

5.阅读、思考、讨论、呈现案例

6.案例集与案例库的建立

7.案例的信度与效度

8.案例的评估内容和方法

9.案例教学评估

10.讨论与练习:案例评估工具选择

讲师介绍

荆瑞

原海尔培训经理、KAILAS全国培训总监、组织经验萃取—案例开发专家

资历背景

1.曾担任全球知名品牌海尔电器培训经理

2.曾担任亚洲五大攀登领导品牌KAILAS全国培训经理

3.曾服务于星期六、金利来等知名企业

4.具有15年顶尖企业培训及管理经验

授课风格

1.授课热情洋溢、生动活泼、擅长引导学员思考与鼓励实践

2.擅长以案例、场景、故事为线索的授课

3.擅长贴合时事和当下热点话题的授课风格,风趣幽默

授课经验

时代地产、中惠熙元、中粮置地、星河地产、万科集团、恒大集团、方圆地产、融创集团、中建五局、中铁四局、中广核、华润电力、粤运集团、平安、工商银行、招商银行、迈瑞、国药集团、奥林巴斯、一汽、广汽、奥托立夫、三星、海尔、博西华、深信服、五八同城、百度、华润万家、伊利、泸州老窖、金利来、寰亚科技、星期六、凯乐石、达能、中国电信、深圳航空、南京银行、兔宝宝、大亚集团等

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