组织经验萃取--案例开发
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-09-25至2020-09-26 在 杭州
学员对象：企业学习官、培训经理、内训师
费 用： 3800元
【培训对象】
企业学习官、培训经理、内训师
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
1.掌握案例教学的方法和流程
2.根据企业培训需求设计案例教学
3.掌握基于案例教学的课程开发方法论
4.运用科学的流程、方法和工具来开发案例和案例课程
5.掌握案例教学如何符合学员的学习程度，更好的贴近工作实际
课程大纲 Outline
模块一、案例教学理论
一、案例教学从哈佛走向企业
1.什么是案例教学
2.案例教学的学习原理
3.案例教学实现经验萃取
4.销售总监岗位案例开发项目
5.案例实现场景化教学
6.新员工案例学习手册
7.案例实现内训师赋能
8.星火计划内训师技能大赛
9.案例加速人才培养
10.项目经理梯队培养
11.案例实现企业文化落地
12.千人共创企业文化案例集
13.讨论与练习：案例教学在企业的应用
二、案例教学入门
1.什么是案例
2.常见的案例类型
3.什么是案例课程
4.什么是案例教学
5.案例教学四大特点
6.案例开发的APDE模型
7.讨论与练习：选择案例教学开发流程
模块二：案例开发APDE
三、案例开发方向分析（Analysis）
1.岗位经验萃取案例
2.案例：项目经理案例集
3.业务痛点萃取案例
4.案例：版本开发案例
5.经典项目事件萃取案例
6.案例：销售区域开拓
7.讨论与练习：选择案例教学开发方向
四、案例体系规划(Project)
1.从工作场景到学习场景
2.关键任务分析
3.聚焦关键场景
4.确定案例选题点
5.讨论与练习：小组分析案例选题
6.完成案例清单目录
五、案例内容开发（Develop）
1.六种素材收集实现技巧
2.SATR访谈技巧
3.案例素材分析
4.案例目标确定
5.A4纸案例模板
6.讨论与练习：编写案例初稿
7.案例经验反思
8.案例最佳操作思考
9.规律模型提炼
10.讨论与练习：案例验证和优化
六、案例检验和评估（Eveluate）
1.案例教学设计准备
2.案例应用的常见形式
3.案例教学实施流程
4.讨论与练习：案例微课完成
5.阅读、思考、讨论、呈现案例
6.案例集与案例库的建立
7.案例的信度与效度
8.案例的评估内容和方法
9.案例教学评估
10.讨论与练习：案例评估工具选择
讲师介绍
荆瑞
原海尔培训经理、KAILAS全国培训总监、组织经验萃取—案例开发专家
资历背景
1.曾担任全球知名品牌海尔电器培训经理
2.曾担任亚洲五大攀登领导品牌KAILAS全国培训经理
3.曾服务于星期六、金利来等知名企业
4.具有15年顶尖企业培训及管理经验
授课风格
1.授课热情洋溢、生动活泼、擅长引导学员思考与鼓励实践
2.擅长以案例、场景、故事为线索的授课
3.擅长贴合时事和当下热点话题的授课风格，风趣幽默
授课经验
时代地产、中惠熙元、中粮置地、星河地产、万科集团、恒大集团、方圆地产、融创集团、中建五局、中铁四局、中广核、华润电力、粤运集团、平安、工商银行、招商银行、迈瑞、国药集团、奥林巴斯、一汽、广汽、奥托立夫、三星、海尔、博西华、深信服、五八同城、百度、华润万家、伊利、泸州老窖、金利来、寰亚科技、星期六、凯乐石、达能、中国电信、深圳航空、南京银行、兔宝宝、大亚集团等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-09-25至2020-09-26 在 杭州 举办的 组织经验萃取--案例开发
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排