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华为过冬和逆势增长的启示

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课程编号:210395 时间:2020年05月22日-22日 讲师:朱峰 地点:在线
学习费用:460 元/位
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培训对象:

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课程收益:

课程大纲:

5月22日(周五)

14 : 00-16:00 《华为过冬和逆势增长的启示》 直播间链接请来电索取

朱 峰 华为公司前董事副总裁

具有华为20年工作经历,担任了13年副总裁。先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、华为大学思想教育部部长等职。

课程大纲:

1、凡事预则立,不预则败,过冬是华为的长期发展战略

2、居安思危,每天都在做过冬的准备

3、冬天该做哪些准备:变革,聚焦客户,技术储备,人才升华,勤学苦练,开源节流,降低端到端成本 4、华为长期的过冬思想,让华为总能逆势增长、负重前行

5、华为在危机中逆势成长的18条管理铁律

6、危机意识强化下的干部管理

7、战略:既要看冬天的寒意,也要看改变格局的机会

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