华为过冬和逆势增长的启示
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2020-05-22至2020-05-22 在 在线
学员对象:对此课程感兴趣的学员
费 用: 460元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
5月22日(周五)
14 : 00-16:00 《华为过冬和逆势增长的启示》 直播间链接请来电索取
朱 峰 华为公司前董事副总裁
具有华为20年工作经历,担任了13年副总裁。先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、华为大学思想教育部部长等职。
课程大纲:
1、凡事预则立,不预则败,过冬是华为的长期发展战略
2、居安思危,每天都在做过冬的准备
3、冬天该做哪些准备:变革,聚焦客户,技术储备,人才升华,勤学苦练,开源节流,降低端到端成本 4、华为长期的过冬思想,让华为总能逆势增长、负重前行
5、华为在危机中逆势成长的18条管理铁律
6、危机意识强化下的干部管理
7、战略:既要看冬天的寒意,也要看改变格局的机会
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2020-05-22至2020-05-22 在 在线 举办的 华为过冬和逆势增长的启示
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排