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领导力沙盘:敢死队 - 高绩效团队组织建设

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课程编号:194510 时间:2019年10月18日-19日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:4800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人

课程收益:

课程大纲:

课程收获

1、 了解任职资格管理体系的应用;

2、 了解素质模型在组织中的应用;

3、 了解贝尔宾团队角色在组织中的应用;

4、 理解领导行为与组织行为该如何有效应用;

5、 理解组织中的最小管理模块——岗位。

课程特色

本课程深入浅出的剖析了组织的构成,并通过组织管理工具,把复杂的人与岗位进行了匹配,一针见血地指出了团队和组织中的常见问题。

课程大纲

一、 全面认知高绩效团队与组织

1、组织战略

2、组织流程

3、组织结构

4、组织文化与能力

二、 组织能力发展的体系化工具

1、组织能力体系概述

2、任职资格体系

3、素质模型

4、 团队角色理论

三、 高绩效团队组织能力发展的应用模拟

1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述

2.、领导行为和组织行为

3、 员工能力访谈

4、总结反馈与行动学习

课程主讲

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会,由沙盘模拟(Business Simulation)和严肃游戏(Serious Game)的资深从业者在2011年自发组织而成,主要项目包括:研发设计商业运营沙盘模拟产品、研发设计领导力严肃游戏产品、设计教学型、研讨型商业案例、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。

该协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向,是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的知名管理培训机构。在圣何塞,伦敦,苏黎世拥有课程合作伙伴。

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