领导力沙盘：敢死队 - 高绩效团队组织建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-10-18至2019-10-19 在 上海
学员对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人
费 用： 4800元
【培训对象】
中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程收获
1、 了解任职资格管理体系的应用；
2、 了解素质模型在组织中的应用；
3、 了解贝尔宾团队角色在组织中的应用；
4、 理解领导行为与组织行为该如何有效应用；
5、 理解组织中的最小管理模块——岗位。
课程特色
本课程深入浅出的剖析了组织的构成，并通过组织管理工具，把复杂的人与岗位进行了匹配，一针见血地指出了团队和组织中的常见问题。
课程大纲
一、 全面认知高绩效团队与组织
1、组织战略
2、组织流程
3、组织结构
4、组织文化与能力
二、 组织能力发展的体系化工具
1、组织能力体系概述
2、任职资格体系
3、素质模型
4、 团队角色理论
三、 高绩效团队组织能力发展的应用模拟
1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
2.、领导行为和组织行为
3、 员工能力访谈
4、总结反馈与行动学习
课程主讲
Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会，由沙盘模拟（Business Simulation）和严肃游戏（Serious Game）的资深从业者在2011年自发组织而成，主要项目包括：研发设计商业运营沙盘模拟产品、研发设计领导力严肃游戏产品、设计教学型、研讨型商业案例、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。
该协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向，是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的知名管理培训机构。在圣何塞，伦敦，苏黎世拥有课程合作伙伴。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-10-18至2019-10-19 在 上海 举办的 领导力沙盘：敢死队 - 高绩效团队组织建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排