1. 制造业企业MES项目组或信息化人员 2. MES厂商咨询顾问、实施人员 3. 有志于从事MES领域的人员

一、MES的定义（ISA95）及其价值

1. 什么是MES，及传统定义中的MES价值

2. MES的功能模块及其边界

3. MES与外围系统的关系以及数据集成

4. 互联网架构下的MES体系

二、如何规划MES项目？

1. MES项目的成功从良好的规划开始

2. 如何将管理层的业务目标分解匹配到MES的需求文档？

3. 在什么时间点启动MES项目不仅仅考虑相关项目组的工作量问题，更多的要考虑MES项目的前提条件的成熟度，以及实施路径的规划

4. MES项目的投资预估与预算编制

三、MES解决方案的选型与评估

1. MES解决方案的差异性

2. 国内外MES解决方案的差异性

3. 单工厂与集团型MES解决方案的差异性

4. MES解决方案的评估模型

5. 用POC进一步验证MES解决方案的匹配程度

6. MES与工业物联网

四、如何有效管理MES项目，避免败局

1. 如何组建MES项目团队（甲方+乙方）？

2. 一般MES项目的执行过程

3. 常见的MES项目败局及其原因

4. MES上线后如何实现正向的学习曲线

五、MES项目案例分享

 甲方案例分享及得失分析（甲方如何看乙方）

 乙方案例分享及得失分析（乙方如何看甲方）

六、Workshop