MES项目经理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2019-06-26至2019-06-26 在 苏州
学员对象:1. 制造业企业MES项目组或信息化人员 2. MES厂商咨询顾问、实施人员 3. 有志于从事MES领域的人员
费 用: 1800元
【培训对象】
1. 制造业企业MES项目组或信息化人员 2. MES厂商咨询顾问、实施人员 3. 有志于从事MES领域的人员
【课程收益】
【课程大纲】
一、MES的定义(ISA95)及其价值
1. 什么是MES,及传统定义中的MES价值
2. MES的功能模块及其边界
3. MES与外围系统的关系以及数据集成
4. 互联网架构下的MES体系
二、如何规划MES项目?
1. MES项目的成功从良好的规划开始
2. 如何将管理层的业务目标分解匹配到MES的需求文档?
3. 在什么时间点启动MES项目不仅仅考虑相关项目组的工作量问题,更多的要考虑MES项目的前提条件的成熟度,以及实施路径的规划
4. MES项目的投资预估与预算编制
三、MES解决方案的选型与评估
1. MES解决方案的差异性
2. 国内外MES解决方案的差异性
3. 单工厂与集团型MES解决方案的差异性
4. MES解决方案的评估模型
5. 用POC进一步验证MES解决方案的匹配程度
6. MES与工业物联网
四、如何有效管理MES项目,避免败局
1. 如何组建MES项目团队(甲方+乙方)?
2. 一般MES项目的执行过程
3. 常见的MES项目败局及其原因
4. MES上线后如何实现正向的学习曲线
五、MES项目案例分享
甲方案例分享及得失分析(甲方如何看乙方)
乙方案例分享及得失分析(乙方如何看甲方)
六、Workshop
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2019-06-26至2019-06-26 在 苏州 举办的 MES项目经理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排