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制造业企业总经理/厂长、COO、CIO、公司主要负责人/股东等高级管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
制造业企业总经理/厂长、COO、CIO、公司主要负责人/股东等高级管理人员
一、传统企业管理的痛点与数字化技术发展
1. 全球制造业的发展历程
2. 传统制造业管理的特点与痛点
3. 案例分析
4. 数字化技术发展状况及其应用场景
二、战略决策时的数字引领与数字化管控
1. 战略决策时实时的、准备的、充分的数据支撑的重要性
2. 如何做到数字引领战略决策？
3. 如何实现KPI的数字化管控
三、互联网+先进制造业下的数字化制造
1. 如何实现数字化制造？
2. 数字化制造带给企业的价值
3. 制造数字化的潜在成本与风险
四、数字化供应链的价值与实践
1. 如何实现数字供应链？
2. 数字化供应链带给企业的价值
五、企业数字化运营变革的路径
1. 制定合理的变革战略
2. 设计数字化运营变革的路径
3. 管控变革风险
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