企业数字化运营变革
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-06-20至2019-06-22 在 苏州
学员对象：制造业企业总经理/厂长、COO、CIO、公司主要负责人/股东等高级管理人员
费 用： 9800元
【培训对象】
制造业企业总经理/厂长、COO、CIO、公司主要负责人/股东等高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
一、传统企业管理的痛点与数字化技术发展
1. 全球制造业的发展历程
2. 传统制造业管理的特点与痛点
3. 案例分析
4. 数字化技术发展状况及其应用场景
二、战略决策时的数字引领与数字化管控
1. 战略决策时实时的、准备的、充分的数据支撑的重要性
2. 如何做到数字引领战略决策？
3. 如何实现KPI的数字化管控
三、互联网+先进制造业下的数字化制造
1. 如何实现数字化制造？
2. 数字化制造带给企业的价值
3. 制造数字化的潜在成本与风险
四、数字化供应链的价值与实践
1. 如何实现数字供应链？
2. 数字化供应链带给企业的价值
五、企业数字化运营变革的路径
1. 制定合理的变革战略
2. 设计数字化运营变革的路径
3. 管控变革风险
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-06-20至2019-06-22 在 苏州 举办的 企业数字化运营变革
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排