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导入：企业在绩效管理中的常见问题与应对

一. 人力资源管理与绩效管理

" 1.人力资源管理体系与绩效管理"

" 2.实施绩效管理的三部曲"

" 3.绩效管理实施中的难点分析及应对"

二. 绩效管理体系设计

" 4.绩效管理手册设计及范本解析"

5.绩效管理的角色与机构

6.考评周期设计方案与原理

7.指标库-指标辞典概念、提炼方法及范例

三. 公司中不同类别岗位的指标库提炼

" 8.公司中岗位类别划分及其绩效特点分析"

" 9.经营层的指标库提炼"

1）公司核心高管的指标

2）事业部高管的指标

3）各地诊所及医院领导的指标

" 10.专业职能岗位的指标提炼"

11.研发及技术类岗位的指标提炼

12.服务类岗位的指标提炼

四.绩效管理实施

" 13.工作计划与绩效合同"

" 14.绩效合同的签订"

" 15.绩效记录与绩效改善方法"

" 16.绩效考核结果的四大运用"

五.解析绩效方程式--全面提升绩效的四大关键变量

总结：成功绩效管理的12大要点