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民营制造业企业家 制造业企业公司总经理、CEO、CIO
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
民营制造业企业家 制造业企业公司总经理、CEO、CIO
背景：
数字化技术在企业的各个领域广泛应用，最近的数字化工厂概念更是集成了众多的数字化技术为工厂的整体运营绩效提供强有力的支撑。那么有没有可能在更高层面-企业管理层面，从企业家的视角，整体应用数字化手段，让整个企业的运营管理上一个台阶呢？答案是肯定的！
大纲：
1.传统企业管理的特点与痛点
2.战略决策时的数字引领
3.数字化的KPI与KPI的数字化管控
4.工业4.0的成熟度模型对企业数字化运营变革的影响
5.互联网+先进制造业下的数字化制造
6.数字化供应链的实践与价值
7.企业数字化运营变革的路径
讲师：
同济大学硕士研究生和曼切斯特商学院MBA
20+年制造业企业从业经验，其中近18年的欧美跨国企业工作经历：航空航天部件及航空工业、快消品行业、包装材料及包装机械行业、汽车零部件行业。
现任工业4.0协会会长，南京工业大学校外硕士生导师，上海对外经贸大学人工智能与组织发展研究院副主任；国匠道场（智能制造实战道场）和MIC1000中国制造千人会的发起人。
《互联网+制造：发现工业4.0时代微蓝海》作者之一
在工业4.0/智能制造、数字化工厂规划、企业数字化运营变革、企业信息化规划等方面有深入研究且实践经验丰富。
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