工业4.0智能制造企业数字化运营变革
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2018-11-15至2018-11-17 在 苏州
学员对象:民营制造业企业家 制造业企业公司总经理、CEO、CIO
费 用: 12500元
【培训对象】
民营制造业企业家 制造业企业公司总经理、CEO、CIO
【课程收益】
【课程大纲】
背景:
数字化技术在企业的各个领域广泛应用,最近的数字化工厂概念更是集成了众多的数字化技术为工厂的整体运营绩效提供强有力的支撑。那么有没有可能在更高层面-企业管理层面,从企业家的视角,整体应用数字化手段,让整个企业的运营管理上一个台阶呢?答案是肯定的!
大纲:
1.传统企业管理的特点与痛点
2.战略决策时的数字引领
3.数字化的KPI与KPI的数字化管控
4.工业4.0的成熟度模型对企业数字化运营变革的影响
5.互联网+先进制造业下的数字化制造
6.数字化供应链的实践与价值
7.企业数字化运营变革的路径
讲师:
同济大学硕士研究生和曼切斯特商学院MBA
20+年制造业企业从业经验,其中近18年的欧美跨国企业工作经历:航空航天部件及航空工业、快消品行业、包装材料及包装机械行业、汽车零部件行业。
现任工业4.0协会会长,南京工业大学校外硕士生导师,上海对外经贸大学人工智能与组织发展研究院副主任;国匠道场(智能制造实战道场)和MIC1000中国制造千人会的发起人。
《互联网+制造:发现工业4.0时代微蓝海》作者之一
在工业4.0/智能制造、数字化工厂规划、企业数字化运营变革、企业信息化规划等方面有深入研究且实践经验丰富。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2018-11-15至2018-11-17 在 苏州 举办的 工业4.0智能制造企业数字化运营变革
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排