1.刚从学校毕业的“企业新人”2.从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”3.希望提升自身“职业修养”的企业员工和管理人员。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
1.刚从学校毕业的“企业新人”2.从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”3.希望提升自身“职业修养”的企业员工和管理人员。
【课程费用】:3280元/人
【课程目标】
1、企业最看重的职业化行为准则
2、职业生涯的设计与管理
3、有效的自我管理在成功中的重要作用
4、商务礼仪
5、有效沟通技巧
6、有效面试技巧
【课程大纲】
一、职业化的基本认识
1.什么是职业化
2.职业锚理论
二、职业化发展—“你的奶酪在哪里?”职业化发展六原则
原则一:认清自己、职业锚WHO
1、个体胜任力模型 (McClelland)
2、霍兰德人格分类模式及适合职业
原则二:选定职业方向、工作类别WHAT
原则三:清楚目标、动机WHY
1、目标的威力
2、设立有效目标:SMART原则
3、目标达成的关键
原则四:何时完成、短期/长期WHEN
原则五:何地完成、文化因素WHERE
原则六:实现手段、渠道、方式等HOW
1、实现目标的途径
2、Perrone职业发展障碍八类型
3、马斯洛的需求层次理论
4、玻璃天花板与职业高原
三、企业最看重的职业化行为准则
四、职业生涯的设计与管理
SWOT分析
职业规划机会与挑战
五、职业定位其他因素
六、自我管理
心境与行为产生的过程
自我谈话在职业成功中的重要作用
自我管理的诀窍:换框法
七、商务礼仪
一般商务礼仪
面试礼仪
八、简历制作:简历的重要性、优秀简历的要求
九、沟通艺术及有效沟通技巧
沟通的意义
积极倾听的障碍
有效倾听技巧、积极聆听LADDER
提问技巧
说“不”的技巧
十、有效面试技巧(结合案例分析)
标准面试流程
行为面试法
行为面试提问及回答 – STAR 原则
如何应对面试中各种“陷阱”问题