员工职业生涯规划与实施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-11至2018-07-12 在 苏州
学员对象：1.刚从学校毕业的“企业新人”2.从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”3.希望提升自身“职业修养”的企业员工和管理人员。
费 用： 3280元
【培训对象】
1.刚从学校毕业的“企业新人”2.从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”3.希望提升自身“职业修养”的企业员工和管理人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程费用】：3280元/人
【课程目标】
1、企业最看重的职业化行为准则
2、职业生涯的设计与管理
3、有效的自我管理在成功中的重要作用
4、商务礼仪
5、有效沟通技巧
6、有效面试技巧
【课程大纲】
一、职业化的基本认识
1.什么是职业化
2.职业锚理论
二、职业化发展—“你的奶酪在哪里？”职业化发展六原则
原则一：认清自己、职业锚WHO
1、个体胜任力模型 (McClelland)
2、霍兰德人格分类模式及适合职业
原则二：选定职业方向、工作类别WHAT
原则三：清楚目标、动机WHY
1、目标的威力
2、设立有效目标：SMART原则
3、目标达成的关键
原则四：何时完成、短期/长期WHEN
原则五：何地完成、文化因素WHERE
原则六：实现手段、渠道、方式等HOW
1、实现目标的途径
2、Perrone职业发展障碍八类型
3、马斯洛的需求层次理论
4、玻璃天花板与职业高原
三、企业最看重的职业化行为准则
四、职业生涯的设计与管理
SWOT分析
职业规划机会与挑战
五、职业定位其他因素
六、自我管理
心境与行为产生的过程
自我谈话在职业成功中的重要作用
自我管理的诀窍：换框法
七、商务礼仪
一般商务礼仪
面试礼仪
八、简历制作：简历的重要性、优秀简历的要求
九、沟通艺术及有效沟通技巧
沟通的意义
积极倾听的障碍
有效倾听技巧、积极聆听LADDER
提问技巧
说“不”的技巧
十、有效面试技巧（结合案例分析）
标准面试流程
行为面试法
行为面试提问及回答 – STAR 原则
如何应对面试中各种“陷阱”问题
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-11至2018-07-12 在 苏州 举办的 员工职业生涯规划与实施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排