零售行业的中高管，传统行业的中高管

课程目标

 了解消费升级的特点和给中国企业带来的商业机会

 了解新零售的起源和发展

 重点分析小米之家的新零售模式和管理模式

课程大纲Outline

第一部分：消费升级

 中国第三次消费升级的特点：消费结构升级

 消费升级带来的商业机会：消费矩阵

 日本消费升级的启示

 中国第三次消费升级的特点

 重新定义消费

 小米对消费升级的认识

 讨论：你以及你身边的人消费观念发生了哪些变化？

第二部分：新零售

 新零售的起源：雷军、马云

 新零售关键词

 新零售的不同解读

 新零售的定义

 2017年新零售诞生的新物种

 阿里新零售：人、物、场

 阿里新零售版图及其期望

 京东新零售：无界零售

 腾讯新零售版图及其期望

 国美新零售

 网易严选

 小米对新零售的理解

 讨论：新零售还有哪些机会

第三部分：小米新零售实践：小米之家

 小米之家目前发展规模

 小米之家发展历史

 小米之家2017年成绩单

 小米之家全球发展状况

 小米之家新零售的实质

 小米之家新零售的核心

 小米之家溢价模式

 小米之家背后的秘密

 爆品：高品质

 颜值：好设计

 高性价比：闭着眼睛买

 小米之家IP

 小米之家与其他新零售模式对比

 讨论：小米之家可以模仿吗？

第四部分：小米之家管理模式

 坪效

 模式变化

 产品为核心

 选品逻辑

 选品原则

 大数据下的选品（案例）

 选品的核心是用户体验

 小米之家管理效率

 小米之家门店设计

 门店与客户的关系

 米粉文化

 讨论：新零售模式如何做好线下渠道？

高雄勇

现任小米电视副总裁、畅销书《互联网鲇鱼法则》作者

资历背景

 曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管

 中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物

 小米内部讲师

授课风格

 一个典型的产品经理的激情与偏执

 各种亲身操盘的生动的案例以及经验

 非常先进的产品理念以及对互联网营销的深刻理解

 导师式的讲述以及去繁就简的解决问题的方式

授课经验

中欧创业营、北大MBA、亿欧、知家、蜂巢科技、陕西电信、金茂资本、阳光保险集团、理光中国、陕西移动