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供应链管理运营经理第二十四期

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课程编号:165793 时间:2018年08月18日-18日 讲师:专家 地点:深圳
学习费用:10900 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

对此课程感兴趣的学员。

课程收益:

课程大纲:

·标准培训费:10900元/人。报名费:10元/人资料费:0元

证书: 《供应链管理运营经理》考试证书费:900元/人 ;·中国物流与采购联合会(CFLP)颁发《供应链管理运营经理》管理证书,全国通用。

模块一、供应链管理:核心与基础 12

2018-08-19(日) 供应链管理的基本概念 6

SCM的经济学意义

供应链管理要素

企业商业模式与供应链管理战略

供应链管理运营模式和策略

供应链结构体系框架

2018-08-26(日) 供应链伙伴关系和组织 6

供应链管理的绩效评价

供应链风险管理

案例讨论

模块二、采购策略与流程 12

2018-09-01(六) 采购技术在全球的发展 6

供应战略

战略采购

基本采购流程

采购组织管理 6

供应商开发和管理最佳实践

2018-09-02(日) 订单驱动下采购与生产的联动

ERP/MRP的作用和运用

采购成本管理

进向物流控制

采购过程的风险管理

主题研讨

模块三、供应链计划与库存控制 6

2018-09-15(六) 供应链需求预测 6

预测方法和预测风险管理

供应链综合计划及其策略

供应链供给和需求计划(S&OP)

供应链运营协调机制

模块三、供应链计划与库存控制 6

2018-09-16(日) 供应链上的库存分布和库存形式 6

周转性库存的确定和控制

安全库存的确定和控制

库存优化的方法

模块主题讨论

模块四、物流交付流程与实施 12

2018-10-13(六) 供应链物流管理整合 6

物流外包和自营的决策分析

供应链物流网络规划

物流服务策略

物流成本控制

2018-10-14(日) 第三方物流运营管理 6

实物配送与电子商务交付

延迟策略与物流增值业务

物流信息系统

模块主题讨论

模块五、 供应链运营新模式 6

2018-10-21(日) 供应链采购/销售服务模式 6

供应链融资:模式、方法和风险控制

以国际运营为核心的供应链服务模式

模块主题讨论

模块六、供应链运营沙盘演练 12

2018-10-27(六) 沙盘演练“热身” 6

沙盘演练的核心知识和规则讲解

2018-10-28(日) 沙盘演练过程 6

沙盘演练过程问题点评和总结

专场主题研讨 6

2018-11-4(日) 专场主题研讨 6

案例研究

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