供应链管理运营经理第二十四期
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-08-18至2018-08-18 在 深圳
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 10900元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
·标准培训费：10900元/人。报名费：10元/人资料费：0元
证书： 《供应链管理运营经理》考试证书费：900元/人 ；·中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《供应链管理运营经理》管理证书，全国通用。
模块一、供应链管理：核心与基础 12
2018-08-19（日） 供应链管理的基本概念 6
SCM的经济学意义
供应链管理要素
企业商业模式与供应链管理战略
供应链管理运营模式和策略
供应链结构体系框架
2018-08-26（日） 供应链伙伴关系和组织 6
供应链管理的绩效评价
供应链风险管理
案例讨论
模块二、采购策略与流程 12
2018-09-01（六） 采购技术在全球的发展 6
供应战略
战略采购
基本采购流程
采购组织管理 6
供应商开发和管理最佳实践
2018-09-02（日） 订单驱动下采购与生产的联动
ERP/MRP的作用和运用
采购成本管理
进向物流控制
采购过程的风险管理
主题研讨
模块三、供应链计划与库存控制 6
2018-09-15（六） 供应链需求预测 6
预测方法和预测风险管理
供应链综合计划及其策略
供应链供给和需求计划（S&OP）
供应链运营协调机制
模块三、供应链计划与库存控制 6
2018-09-16（日） 供应链上的库存分布和库存形式 6
周转性库存的确定和控制
安全库存的确定和控制
库存优化的方法
模块主题讨论
模块四、物流交付流程与实施 12
2018-10-13（六） 供应链物流管理整合 6
物流外包和自营的决策分析
供应链物流网络规划
物流服务策略
物流成本控制
2018-10-14（日） 第三方物流运营管理 6
实物配送与电子商务交付
延迟策略与物流增值业务
物流信息系统
模块主题讨论
模块五、 供应链运营新模式 6
2018-10-21（日） 供应链采购/销售服务模式 6
供应链融资：模式、方法和风险控制
以国际运营为核心的供应链服务模式
模块主题讨论
模块六、供应链运营沙盘演练 12
2018-10-27（六） 沙盘演练“热身” 6
沙盘演练的核心知识和规则讲解
2018-10-28（日） 沙盘演练过程 6
沙盘演练过程问题点评和总结
专场主题研讨 6
2018-11-4（日） 专场主题研讨 6
案例研究
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-08-18至2018-08-18 在 深圳 举办的 供应链管理运营经理第二十四期
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排