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人力资源经理，薪酬经理。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
人力资源经理，薪酬经理。
课程收益
1、帮助建立清晰的薪酬分配理念；
2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；
3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；投标文件，才是制胜的法宝。
培训对象：人力资源经理，薪酬经理。
课程大纲：
一.薪酬在公司战略管理，人力资源管理各板块的地位作用。
二.薪酬的基本概念，种类，功能及日常管理。
三.薪酬制度类型及使用条件。
四.企业发展各阶段，各类人员薪酬制度设计及运用。
五.薪酬制度设计的步骤及案例分析。
六.薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用
赵老师简介：
经济管理本科毕业，西安交通大学MBA，清华大学人力资源总监（CHO）结业，管理咨询师，国际注册管理咨询师(CMC),高级人力资源管理师，20多年500强企业人力资源实践工作经验，10年人力资源板块管理咨询工作，致力于薪酬体系及公司量身定做的绩效考核方案设计，多行业的人力资源板块咨询经验。
热线服务：400-600-2138
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