全面薪酬管理实战管理课程

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2018-04-21至2018-04-21 在北京

学员对象：人力资源经理，薪酬经理。

费　　用： 1980元

【培训对象】

人力资源经理，薪酬经理。

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

1、帮助建立清晰的薪酬分配理念；

2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；

3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；投标文件，才是制胜的法宝。

培训对象：人力资源经理，薪酬经理。

课程大纲：

一.薪酬在公司战略管理，人力资源管理各板块的地位作用。

二.薪酬的基本概念，种类，功能及日常管理。

三.薪酬制度类型及使用条件。

四.企业发展各阶段，各类人员薪酬制度设计及运用。

五.薪酬制度设计的步骤及案例分析。

六.薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用

赵老师简介：

经济管理本科毕业，西安交通大学MBA，清华大学人力资源总监（CHO）结业，管理咨询师，国际注册管理咨询师(CMC),高级人力资源管理师，20多年500强企业人力资源实践工作经验，10年人力资源板块管理咨询工作，致力于薪酬体系及公司量身定做的绩效考核方案设计，多行业的人力资源板块咨询经验。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2018-04-21至2018-04-21 在北京举办的 全面薪酬管理实战管理课程

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排