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企业各级主管；人力资源工作者；对胜任力模型感兴趣人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业各级主管；人力资源工作者；对胜任力模型感兴趣人员。
为何参加？
通过讲授、分组讨论、案例分析、演练等教学手段，理解解胜任力的概念及重要性，操练如何构建胜任力模式，并学习胜任力在人力资源〈选、育、用、留〉上的运用
课程收益
理解胜任力的概念及重要性
学习有效运用胜任力，使公司人力资源优质发展
课程大纲：
环境变迁与人力资源管理趋势
第一模块胜任力简介
什么是胜任力？
胜任力与人力资源管理的关系
第二模块 如何有效运用胜任力？
标准与人力资源新平台的建立
如何建构企业胜任力模型？
选
用
育
留
第三模块 实务分享
第四模块 回顾与总结
第五模块 Q & A
热线服务：400-600-2138
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