基层以上生产管理人员、安全员

培训费用：4500元/人（含资料费、茶点费）。食宿统一安排，费用各单位自理。

培训对象：基层以上生产管理人员、安全员

课程特色：

1）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，情景体验，隐患图片等颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；

2）、内容更具深度，引入最先进的安全理念与工具;

3）、案例丰富,并辅有知识点与案例对应的视频;

4）、倡导轻松学安全。

培训收益：

1）、提高学员的安全意识与安全责任感、改变过去安全分析思路;

2）、掌握危险源的分类与辨识方法；掌握工艺安全的关键管理要素；

3）、掌握风险控制措施,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；

4）、掌握使用JSA工具的步骤、方法和规则；

5）、学会应用JSA工具分析作业安全。

培训大纲:

内容一：危险源的辨识

1、危险源的辨识

什么是危险源

危险、有害因素的分类

互动：看图找危险源

KYT（危险预知训练）

现场情景模拟

2、危险源风险评价的方法

LEC法

半矩阵风险分析法

现场案例分析

3、风险控制措施

管理措施与教育措施

技术措施与安全改善

临时防护与应急措施

员工不安全行为的纠正

现场角色扮演

视频案例:一个关于安全的故事

内容二：工艺安全分析PHA

工艺安全管理介绍

工艺安全组织及高素质工艺安全人员

工艺安全信息及有效应用(PSI)

工程设计及工艺安全分析

操作规程及检维修规程(SOP/SOC)

工艺技术变更(MOC)

启动前安全检查(PSSR)

工艺安全系统评估及装置评估

讨论：工艺安全分析评估表的制定

内容三：工作安全分析法（JSA）

1、理解事故

练习：了解你的安全分析思路

两起伤害事故的分析

事故致因理论与启示

危险源与隐患与事故的关系

2、JSA的流程

识别工作任务

工作任务分解成关键的步骤

识别每一步骤的危害

评估每一危害的风险

消除或降低风险的措施

残余风险

小组练习

3、JSA的运用

JSA的管理流程

JSA在非常规作业的应用要点

JSA在常规作业的应用要点

用流程图的方式编写作业规程

JSA在事故调查中的应用

小组练习