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标准成本法的深度剖析

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课程编号:157062 时间:2017年06月20日-29日 讲师:andy 地点:北京
学习费用:600 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

财务经理

课程收益:

课程大纲:

课程指引

学习本课程,将使得你的成本费用管理思维方式向前大大推进一步。将帮助你打破财务成本费用与业务始终无法对接的“壁垒”。

财务人员,面对公司的成本费用管理往往束手无策,或做的非常肤浅而无用。真正深刻有效的专业手法,财务却往往又不理解,不能使用,标准成本法就是其一。

提起标准成本,绝大多数财务人员都觉得那是大型工业企业的事情,跟我无关,这其实是对标准成本法的错误理解,标准成本是对成本费用的一种管理思想,并且是可以落地的。

为什么会出这样的情况呢?因为标准成本法首先是一种管理思想,其次才是成本计算。

在财务人员学习的历程中,标准成本不是学习重点;而在工作中,绝大多数公司都用实际成本法,而用标准成本法的企业,财务也是基于已经设计好的系统做一些简单的操作,至于标准成本法是怎么回事,并未理解,也更不会变通,并用于成本费用管理。

本课程,将为大家解读标准成本的原理,并以一家理发店为例,展示如何使用标准成本思路对管理进行支持。为广大同仁展示复杂手法如何理解和应用。

主要内容

1 什么是标准成本,基本思路如何,难点在哪里?

2 标准成本的应用场景,通常在什么情况下可以使用?

3 案例解读:标准成本提升理发店的管理

4 推动注意事项

谁该参与

1、财务经理,财务总监等财务负责人,尤其是不能深度思考,解读成本费用的管理者;

2、有志于快速提高的财务同仁;

3、其他领域的,需要改善成本费用管理的管理者。

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