标准成本法的深度剖析

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2017-06-20至2017-06-29 在北京

学员对象：财务经理

费　　用： 600元

【培训对象】

财务经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程指引

学习本课程，将使得你的成本费用管理思维方式向前大大推进一步。将帮助你打破财务成本费用与业务始终无法对接的“壁垒”。

财务人员，面对公司的成本费用管理往往束手无策，或做的非常肤浅而无用。真正深刻有效的专业手法，财务却往往又不理解，不能使用，标准成本法就是其一。

提起标准成本，绝大多数财务人员都觉得那是大型工业企业的事情，跟我无关，这其实是对标准成本法的错误理解，标准成本是对成本费用的一种管理思想，并且是可以落地的。

为什么会出这样的情况呢？因为标准成本法首先是一种管理思想，其次才是成本计算。

在财务人员学习的历程中，标准成本不是学习重点；而在工作中，绝大多数公司都用实际成本法，而用标准成本法的企业，财务也是基于已经设计好的系统做一些简单的操作，至于标准成本法是怎么回事，并未理解，也更不会变通，并用于成本费用管理。

本课程，将为大家解读标准成本的原理，并以一家理发店为例，展示如何使用标准成本思路对管理进行支持。为广大同仁展示复杂手法如何理解和应用。

主要内容

1 什么是标准成本，基本思路如何，难点在哪里？

2 标准成本的应用场景，通常在什么情况下可以使用？

3 案例解读：标准成本提升理发店的管理

4 推动注意事项

谁该参与

1、财务经理，财务总监等财务负责人，尤其是不能深度思考，解读成本费用的管理者；

2、有志于快速提高的财务同仁；

3、其他领域的，需要改善成本费用管理的管理者。