设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
对此课程感兴趣的学员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
对此课程感兴趣的学员
课程收益
通过学习华为价值链管理的基本理念，借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和员工敬业度，促进公司效益提升。
课程大纲
一、以客户为中心的价值创造体系
- 公司战略管理过程
- 组织绩效管理过程
- 员工绩效管理过程
二、以结果为导向的价值评价体系
- 职位评估-人岗匹配
- 能力评估-任职资格
- 绩效评估-绩效管理
三、以奋斗者为本的价值分配体系
- 工资管理机制
- 奖金管理机制
- 股票分配机制
- 福利管理机制
讲师简介
沈宗军 老师
管理实践&咨询经历
2001年毕业于河海大学国际商学院，企业管理硕士，毕业后即入职华为，先后在华为财经、市场和研发体系任职，有13年华为人力资源管理工作经验，经历了华为人力资源管理变革和发展最重要的十年历程，对华为人力资源管理体系有深入的研究和领悟。
2014年1月任职途牛旅游网人力资源中心总经理。
2015年1月开始从事企业人力资源管理顾问工作。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号