直接带领90后员工的中层管理者

课程收益

ü 了解他们的特殊生长环境，分析性格特征

ü 寻找有针对性的管理激励方案

ü 运用合适的沟通方式

ü 知人善用，发挥其长处

课程大纲

第一模块：认识85、90后

ü 观看短片 – “超级课程表CEO”

ü 85后的人格特质分析

ü 素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

ü 案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”

第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作：

ü 沟通的目的

ü 有效沟通的要素

ü PAC原则 （PAC小演练）

ü 激励的方式

ü DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）

ü 不同沟通方法的区别

ü 案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”

ü 倾听层次的体验

讲师介绍

ü 美国加州大学 – 企业管理学博士

ü 英国兰开夏中央大学 - MBA

ü 英国兰开夏中央大学 – MSc 商务信息管理

ü 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部（德国本部） 亚太区采购总监

ü 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部（上海分公司） 总经理