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90后员工管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-05-11至2017-05-11 在 上海

学员对象:直接带领90后员工的中层管理者

费  用: 2400元

【培训对象】

直接带领90后员工的中层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

ü 了解他们的特殊生长环境,分析性格特征

ü 寻找有针对性的管理激励方案

ü 运用合适的沟通方式

ü 知人善用,发挥其长处

课程大纲

第一模块:认识85、90后

ü 观看短片 – “超级课程表CEO”

ü 85后的人格特质分析

ü 素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

ü 案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎?”

第二模块:如何通过良好的沟通,完成领导工作:

ü 沟通的目的

ü 有效沟通的要素

ü PAC原则 (PAC小演练)

ü 激励的方式

ü DISC解析 – 85、90后的特有特征(DISC小演练)

ü 不同沟通方法的区别

ü 案例教学 – “在月球上遇险怎么办?”

ü 倾听层次的体验

讲师介绍

ü 美国加州大学 – 企业管理学博士

ü 英国兰开夏中央大学 - MBA

ü 英国兰开夏中央大学 – MSc 商务信息管理

ü 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(德国本部) 亚太区采购总监

ü 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(上海分公司) 总经理

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-05-11至2017-05-11上海 举办的 90后员工管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc