培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员

课程背景►

培训领域里的各种学习技术、方法和工具让人眼花缭乱，怎样有效的运用和整合这些技术，提供高质量的学习哪？这就是结构化混合式学习，它能够战略性的把各种授课方法进行有机的整合，充分利用企业里已有的学习资源，带给参训学员最佳的学习体验。在本课程中，你可以把你自己的培训项目带到课堂中，把它转化成结构化混合式学习的模式。

课程大纲►

模块一：结构化混合式学习

什么是结构化混合式学习

结构化混合式学习的重要作用

何时使用结构化混合式学习

结构化混合式学习设计模式

结构化混合式学习在企业中的成功应用案例

模块二：界定人才发展需求

战略目标解读

胜任能力分析

工作任务分析

绩效问题分析

界定人才发展需求

模块三：选择混合式学习策略及方式

电子/移动学习

翻转课堂

绩效支持

在岗培训/辅导

在岗历练/轮岗

模块四：结构化混合式学习的设计流程

创建以学员为中心的自主学习的过程、学习环境

与参训学员签订学习协议

设定结构化混合式学习的学习目标

设计结构化混合式学习模块

结构化混合式学习的实施

实战演练：使混合式学习结构化

模块五：开发结构化混合式学习的组成要素

设计结构化混合式学习体系

设计文档工具

开发结构化混合式学习内容

实战演练：开发结构化混合式学习模块

模块六：匹配实施结构化混合式学习所需要的资源

匹配人力资源

选择实施工具、媒介和平台

选择供应商

匹配其他资源

模块七：实施结构化混合式学习的步骤

实施步骤

结构化混合式学习的生命周期

实战演练：运用结构化混合式学习的步骤

模块八：测算结构化混合式学习的效益

测算结构化混合式学习的效果

呈现项目价值

特邀专家简介

赵娟老师

《完美授课》版权课程设计与开发者之一

10年世界500强企业的培训管理工作经验，熟悉内部讲师队伍体系搭建

参与跨国企业的多个内部讲师队伍项目打造，参与过 E-Learning平台布建及推广

实战经验►

曾任职于大型地产集团及世界知名500强企业，近10年企业培训管理经验，在内训师建设、培训体系搭建，考核和评估作业、制定年度培训计划、电子课件开发等方面均有丰富实战经验！参与跨国企业的多个内部讲师队伍项目打造，也曾参与过E-Learning平台布建及推广。

专长领域►

专长领域：内训师体系建设及内训师培养。

课程体系设计（学习地图）、工作任务分析

完美授课技巧（《完美授课》版权课程设计与开发者之一 ）

曾辅导多元化销售集团多届内训师成长为企业培训骨干力量。具有丰富的内训师项目实战经验及落地的课程架设能力，灵活运用混合式学习方式，通过多种渠道助力学员快速进入兼职内训师角色，秉承安迪曼基于行为改变的课程开发理念，从呈现技巧课程设计前端即由学员本身出发，通过“九段”教学法的深入贯彻，有效解决了既往TTT课程重形式，轻内容，技巧无法很好的转化为学员技能的症结所在。

服务客户►

南方航空、华星光电、马克华菲、TCL、和记黄埔、信立泰、博康智能等