学习，随需而变-混合式学习项目设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-01-13至2017-01-14 在 广州
学员对象：培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员
费 用： 2800元
【培训对象】
培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景►
培训领域里的各种学习技术、方法和工具让人眼花缭乱，怎样有效的运用和整合这些技术，提供高质量的学习哪？这就是结构化混合式学习，它能够战略性的把各种授课方法进行有机的整合，充分利用企业里已有的学习资源，带给参训学员最佳的学习体验。在本课程中，你可以把你自己的培训项目带到课堂中，把它转化成结构化混合式学习的模式。
课程大纲►
模块一：结构化混合式学习
什么是结构化混合式学习
结构化混合式学习的重要作用
何时使用结构化混合式学习
结构化混合式学习设计模式
结构化混合式学习在企业中的成功应用案例
模块二：界定人才发展需求
战略目标解读
胜任能力分析
工作任务分析
绩效问题分析
界定人才发展需求
模块三：选择混合式学习策略及方式
电子/移动学习
翻转课堂
绩效支持
在岗培训/辅导
在岗历练/轮岗
模块四：结构化混合式学习的设计流程
创建以学员为中心的自主学习的过程、学习环境
与参训学员签订学习协议
设定结构化混合式学习的学习目标
设计结构化混合式学习模块
结构化混合式学习的实施
实战演练：使混合式学习结构化
模块五：开发结构化混合式学习的组成要素
设计结构化混合式学习体系
设计文档工具
开发结构化混合式学习内容
实战演练：开发结构化混合式学习模块
模块六：匹配实施结构化混合式学习所需要的资源
匹配人力资源
选择实施工具、媒介和平台
选择供应商
匹配其他资源
模块七：实施结构化混合式学习的步骤
实施步骤
结构化混合式学习的生命周期
实战演练：运用结构化混合式学习的步骤
模块八：测算结构化混合式学习的效益
测算结构化混合式学习的效果
呈现项目价值
特邀专家简介
赵娟老师
《完美授课》版权课程设计与开发者之一
10年世界500强企业的培训管理工作经验，熟悉内部讲师队伍体系搭建
参与跨国企业的多个内部讲师队伍项目打造，参与过 E-Learning平台布建及推广
实战经验►
曾任职于大型地产集团及世界知名500强企业，近10年企业培训管理经验，在内训师建设、培训体系搭建，考核和评估作业、制定年度培训计划、电子课件开发等方面均有丰富实战经验！参与跨国企业的多个内部讲师队伍项目打造，也曾参与过E-Learning平台布建及推广。
专长领域►
专长领域：内训师体系建设及内训师培养。
课程体系设计（学习地图）、工作任务分析
完美授课技巧（《完美授课》版权课程设计与开发者之一 ）
曾辅导多元化销售集团多届内训师成长为企业培训骨干力量。具有丰富的内训师项目实战经验及落地的课程架设能力，灵活运用混合式学习方式，通过多种渠道助力学员快速进入兼职内训师角色，秉承安迪曼基于行为改变的课程开发理念，从呈现技巧课程设计前端即由学员本身出发，通过“九段”教学法的深入贯彻，有效解决了既往TTT课程重形式，轻内容，技巧无法很好的转化为学员技能的症结所在。
服务客户►
南方航空、华星光电、马克华菲、TCL、和记黄埔、信立泰、博康智能等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-01-13至2017-01-14 在 广州 举办的 学习，随需而变-混合式学习项目设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排