感兴趣的学员
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• 课程背景:
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。而作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。
很多人会说,说起来容易做起来难,在实际的维修管理方面会遇到一系列的问题:
▲将恢复性维修转换成预防性维修的关键是什么?
▲什么是设备寿命周期费用,它包括哪些内容,采购时要注意哪些因素?
▲预防性维修系统有哪些特点,与之相比我们的系统还存在哪些问题?
▲对可观察的随机故障可采用哪种维修方法?
▲对不可观察的随机故障应采用哪种方法对待?
▲修理对象是怎样确定的,有哪些信息来源?
▲计划管理职能是怎样实施的?
▲为什么用检查的预防维修比定期预防维修总的经济性要好?……
<设备维修管理技术》将介绍先进的设备维修管理体系,向您提供完整的设备预防性维修的解决方案。
• 培训目的:
▲学习和分析现代维修管理的经验,为我所用
▲提高设备管理和修复技术的水平
▲探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系
• 课程大纲:
一、设备维修的意义与维修方式的分类
二、设备寿命周期费用与维修组织
三、维修方式的选择与故障原因的逻辑分析
四、维修工作的计划管理与实施
五、预防性维修的基本内容和实施方法
六、设备的状态监测状态监测的概念
七、磨损机理与预防措施
八、零件修复法
九、案例分享
注:如需详细大纲请联系我们,我们竭诚为您服务!