设备预防性维修管理技术
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-12至2017-11-14 在 南宁
学员对象：感兴趣的学员
费 用： 2980元
【培训对象】
感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
• 课程背景：
设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。而作为设备维修部门，是等“武器”坏了再停工抢修呢，还是随时监测与预防，以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标？答案是显而易见的。
很多人会说，说起来容易做起来难，在实际的维修管理方面会遇到一系列的问题：
▲将恢复性维修转换成预防性维修的关键是什么？
▲什么是设备寿命周期费用，它包括哪些内容，采购时要注意哪些因素？
▲预防性维修系统有哪些特点，与之相比我们的系统还存在哪些问题？
▲对可观察的随机故障可采用哪种维修方法？
▲对不可观察的随机故障应采用哪种方法对待？
▲修理对象是怎样确定的，有哪些信息来源？
▲计划管理职能是怎样实施的？
▲为什么用检查的预防维修比定期预防维修总的经济性要好？……
<设备维修管理技术》将介绍先进的设备维修管理体系，向您提供完整的设备预防性维修的解决方案。
• 培训目的：
▲学习和分析现代维修管理的经验，为我所用
▲提高设备管理和修复技术的水平
▲探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系
• 课程大纲：
一、设备维修的意义与维修方式的分类
二、设备寿命周期费用与维修组织
三、维修方式的选择与故障原因的逻辑分析
四、维修工作的计划管理与实施
五、预防性维修的基本内容和实施方法
六、设备的状态监测状态监测的概念
七、磨损机理与预防措施
八、零件修复法
九、案例分享
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-12至2017-11-14 在 南宁 举办的 设备预防性维修管理技术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排