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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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• 课程背景：
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：
1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?
2、公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;
3、认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;
4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半。
• 课程收益：
【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制
【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法
【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合
• 培训大纲：
全面预算管理的理念和作用
全面预算管理的执行
一、 为什么要进行全面预算管理
二、预算控制的理念与制度基础
三、 怎样编制预算
四、 预算编制管理
五、 预算的有效执行
六、 预算的反馈与改进
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
热线服务：400-600-2138
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