全面预算管理与控制

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2017-11-15至2017-11-17 在合肥

学员对象：感兴趣的学员

费　　用： 3500元

【培训对象】

感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

• 课程背景：

　全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：

1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?

2、公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;

3、认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;

4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半。

• 课程收益：

【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制

【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法

【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合

• 培训大纲：

全面预算管理的理念和作用

全面预算管理的执行

一、为什么要进行全面预算管理

二、预算控制的理念与制度基础

三、怎样编制预算

四、预算编制管理

五、预算的有效执行

六、预算的反馈与改进

注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2017-11-15至2017-11-17 在合肥举办的 全面预算管理与控制

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排