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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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• 课程背景：
企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑从上向下看---无能：管理者总觉得一线主管能力不足，不能起到承上的作用！从下向上看---无奈：员工总认为一线主管经验不足， 起不到启下的作用！自己看自己---无辜：一线主管总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（90后）管理者的现状----“4M”主管忙乱----做事没有计划盲目----做事没有目标茫然----做事没有方向莽夫----做事得过且过
• 培训目标：
精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色,;
系统地教导出合格和合适的职业化的员工;
掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的；
学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心.
打造出高绩效的狼性团队,从狼领羊式的管理走向羊领狼式的管理；
磨练鹰之眼来系统地发现和解决实务问题；
突破惯性思维,寻找新的出路；
• 培训目标：
第一部分：北斗七星---角色定位
第二部分：造物先造人—工作教导
第三部分：沟通从心开始---有效的沟通
第四部分：管人先管心----部属的培养与激励
第五部分：从团伙走向团队----打造狼性的团队
第六部分：思路决定出路----改善从思维开始
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
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