TWI一线督导者能力提升训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-12-09至2017-12-12 在 武汉
学员对象：感兴趣的学员
费 用： 3200元
【培训对象】
感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
• 课程背景：
企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑从上向下看---无能：管理者总觉得一线主管能力不足，不能起到承上的作用！从下向上看---无奈：员工总认为一线主管经验不足， 起不到启下的作用！自己看自己---无辜：一线主管总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（90后）管理者的现状----“4M”主管忙乱----做事没有计划盲目----做事没有目标茫然----做事没有方向莽夫----做事得过且过
• 培训目标：
精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色,;
系统地教导出合格和合适的职业化的员工;
掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的；
学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心.
打造出高绩效的狼性团队,从狼领羊式的管理走向羊领狼式的管理；
磨练鹰之眼来系统地发现和解决实务问题；
突破惯性思维,寻找新的出路；
• 培训目标：
第一部分：北斗七星---角色定位
第二部分：造物先造人—工作教导
第三部分：沟通从心开始---有效的沟通
第四部分：管人先管心----部属的培养与激励
第五部分：从团伙走向团队----打造狼性的团队
第六部分：思路决定出路----改善从思维开始
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-12-09至2017-12-12 在 武汉 举办的 TWI一线督导者能力提升训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排